Учет психотипов людей как резерв роста эффективности лидерства в инновационном бизнесе

כריכה קדמית
Litres, 5 בספט׳ 2017
0 ביקורות
В современном инновационно ориентированном бизнесе лидерство становится решающим условием эффективности и результативности любого проекта и процесса. Чтобы динамично производить тонкую настройку системы управления в организации, надо учитывать особенности тех, кто управляет, кем управляют и какими средствами достигаются поставленные задачи. В статье, в частности, анализируются сложности, возникающие в связи с необходимостью интеграции в инновационный бизнес так называемого поколения Y, имеющего существенно отличные от предыдущих поколений личностные предпочтения. Высказана гипотеза, что скрытым резервом раскрытия лидерского потенциала руководителя является учет психотипов как самого лидера, так и членов команды. Продуктивность такого подхода продемонстрирована с применением модели ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара и типологии личности А. Ю. Афанасьева. Проведенное исследование показало, как определение лидером своего психотипа способствует осознанию возможностей и проблем в применении различных стилей лидерства. В статье также рассмотрены примеры повышения качества коммуникаций и результативности решения поставленных задач при учете руководителем психотипов сотрудников, в том числе представителей поколения Y.
 

מה אומרים אנשים - כתיבת ביקורת

לא מצאנו ביקורות במקומות הרגילים

עמודים נבחרים

מונחים וביטויים נפוצים

альных Афанасьева биз бизнеса Бланшар больше власти внутренних мотиваций Воля высокая готовность группы крови Делегирующий стиль Сильные деятельности диалог других людей желание жизненные ценности жизни задачи зрелости иерархии ин инновационного процесса инновационных компаний интел интен интересы карьерной коллег команды коммуникаций компетенции конкурентоспособности которые кция лание ление ленческого лидера лидерских качеств лич личности Логика людей работать людьми Майерс-Бриггс материального меняющихся места мире модели модуль психики может молодых например НЖР новых ность определяет отношений параметр поведения поддержку позволяет поколения Положение этой функции последователей потенциала потребность профессиональной проявление пси психо психоти психотипом ЛВЭФ Работники с психотипом работы развитие ресурсов решений своих себя сильных и слабых ситуационного ситуациях сотрудника соционика стартапа степени сти стилей лидерства стиль Сильные стороны стремления и жизненные структуре психотипа суперцели сфере тенден типа типологий Убеждающий обучающий Указывающий директивный умение управ уровень условиях Участвующий стиль Сильные Учет Физика фун функции в структуре хорошо хотипа целей ции человека чинает эмоционального интеллекта Эмоция является

מידע ביבליוגרפי